Mogicはかんがえる

少人数+ソフトウェア+サーバやロボットの組み合わせで
新しい時代の会社経営を進めています。
そのプロセスの一部をこのコーナーでお伝えできればと思っています。

代表取締役 山根陽一

2018.05.17

みんなが描きたくなるキャンバスを作る

先日、社内のプロジェクトマネージャから言われたことに「今まではエンジニアやデザイナーからもっといいアイデアをほしい」と思っていたけど、それは実は違っていて「彼らが自然と描きたくなるキャンバスを用意できてなかった」ことの方が原因だった気がする、ということでした。

サービスづくりは難しいものです。

よくある機能をたくさんつけていくと、やがて飽和します。

機能が飽和するというより、プロジェクトメンバの思考回路が飽和してきます。

「もうこれ以上は機能をつけられないんじゃないか」といった閉塞感です。

しかし、これは勝手な幻想だと思っていて、限られた状況から新しい視点をつくるのがクリエイティブなので、それが減っているに気がつかないプロジェクトメンバの方が問題です。

この限界をプロジェクト内で気がつき、大きく方向転換できるのがいいチームだと思っています。

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