Mogicはかんがえる

少人数+ソフトウェア+サーバやロボットの組み合わせで
新しい時代の会社経営を進めています。
そのプロセスの一部をこのコーナーでお伝えできればと思っています。

代表取締役 山根陽一

2012.04.05

幸福の5つの要素から

Mogicは、会社設立時より関わる人が1日1日を充実した日だと思ってもらえるように工夫してきました。

世界での幸せに関する調査研究にギャロップ社の「幸福の5つの要素」という本があります。

1950年代から50年以上かけて150カ国での調査をした統計結果は、一つのよりどころになります。

「幸福の習慣」
http://www.amazon.co.jp/%E5%B9%B8%E7%A6%8F%E3%81%AE%E7%BF%92%E6%85%A3-%E3%83%88%E3%83%A0%E3%83%BB%E3%83%A9%E3%82%B9/dp/4799310658/ref=sr_1_2?ie=UTF8&qid=1333553601&sr=8-2

ざっくりいくと、「仕事のやりがい」「充実した人間関係」「適切なお金」「中長期的な健康」「地域社会への貢献」という5つがすべて揃わないと幸せのスパイラルが生まれず、一つの要素に集中しすぎると逆に不幸せのスパイラルに入りかねないというものだと理解しています。

会社という組織がそのバランスをもたらすプラットフォームであるという考えは実行してみる価値があります。

2012.04.04

20代の人からみた会社像

20代の人からみて夢のある会社や組織ってなんだろうなと考えます。

お金がもうかる会社、勢いのある会社、自己実現できる会社いろいろあると思います。

仮に21世紀後半から現時点をみたとして、関わる人の幸せを願う共存共栄のできる組織であるにはどうしたらよいかと考えます。

将来のリアリティを考えることは難しいし、そこはなかなかできないとも言われます。

誰か忘れましたが、最高のマネジメントとは

「その人がいまが自分が過去最高のキャリアや能力を発揮して、輝いていると思えること」

という定義をした人がいます。

それは一つのアイデアとして素晴らしいものだと感じています。

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