Mogicはかんがえる

『自分たちの好きなように会社を作っていけばいい。
他と違ってても、普通じゃなくても、信じられることをやっていく。
信じられること、それって案外と少ないものですから
そう、本当に愚直に、率直に、真摯にそれを探してきたんです』

代表取締役　山根陽一

2026.02.27

ざぶんざぶんと時間を投げこむ

残念ながら、“教科書通り”が苦手です。

再現性ある手法、うまくやる秘訣、取るべき戦略というものにアレルギー反応がでます。

スタートアップならこう、ベンチャーならこう、中小企業ならこうすべき、ということができません。

反骨精神とかではなく、体質に合わないからなので仕方ありません。

ならば、どうしているのか？

面倒に感じられるでしょうが、一つずつ丹念に考えています。

たとえば、インターンの採用ならどうするか。

インターン生、大学2年か3年、なんでインターンするんだろう、就活に有利になるからだろう、なんで有利になるの、ってそりゃ履歴書やガクチカで書けるから、サークル活動で部長というより社会人経験があった方が受けそうだから、ならばどんなインターンなら有利って考えるんだろう、自分の手で何かカタチにしたり会社の業務に役立った感じゃないかな、短期のインターンは誰もがやりやすいけど書く内容に差別化はできないから、でもOJTという名前で放置されたり、ルーティンワークなら履歴書に描きにくいから教えてもらえそうで実績出せそうな場所がいい、あとブラックなインターンがあるから雰囲気大事だしね、といった感じでイメージしてみます。

その上で、うちの会社でインターン生採用して意味があるかな、やっぱり面接よりインターンでよく知ってくれた人に社員で入ってほしいよね、インターンを教えるプロセスで社員のマネジメント力アップするかな、いろんな個性を知ることで人を見る目が養われるかな、なら短期より長期の方がいいし、若い彼らが育つスピードは速いから自分たちも刺激になるんじゃないか、と想像してみます。

その二つの流れがうまく組み合わさる感じがするなら、まずやってみようとなります。

そうして実際やってみて良かったか、何か違ったかを考えなおします。

とにかくたっぷりどっぷり時間をかけて、自分たちが信じるべきものを磨きあげるんですね。

あたり構わずあらゆることに、ざぶんざぶんと時間を投げこんでいく。

結果、スケジュールはあってないようなものになりますからよくやってるなと思いますけれど、それしかできないからしょうがないんですよね。

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