Mogicはかんがえる

少人数＋ソフトウェア＋サーバやロボットの組み合わせで
新しい時代の会社経営を進めています。
そのプロセスの一部をこのコーナーでお伝えできればと思っています｡

代表取締役　山根陽一

2022.01.31 posted by 山根陽一

蝋梅（ロウバイ）が咲くころ

幼い頃、生け花の先生のお家に通っていたことを蝋梅が咲くころに思い出します。

今ではITの仕事をしているので数字を使ってカリカリとロジカルに話す人だと思われがちですが、経営の感覚は自然との関わり合いに似ています。まずは季節を感じる一節より。

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日日是好日―「お茶」が教えてくれた15のしあわせ―
https://www.shinchosha.co.jp/book/136351/

前は、季節には、「暑い季節」と「寒い季節」の二種類しかなかった。

それがどんどん細かくなっていった。

春は、最初にぼけが咲き、梅、桃、それから桜が咲いた。

葉桜になったころ、藤の房が香り、満開のつつじが終わると、空気がむっとし始め、梅雨のはしりの雨がふる。

梅の実がふくらんで、水辺で菖蒲が咲き、紫陽花が咲いて、くちなしが甘く匂う。

紫陽花が終わると、梅雨も上がって、「さくらんぼ」や「梅の実」が出回る。

季節が折り重なるようにやってきて、空白というものがなかった。

「春夏秋冬」の四季は、古い暦では、二十四に分かれている。

けれど、私にとってみれば実際は、お茶に通う毎週毎回がちがう季節だった。
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重厚長大な装置産業をやっているわけではないので、簡潔にいえば「人の集い」がすべてです。

集まっている人は毎年どころか、過ぎていく節目ごとに変化していきます。

小さな芽が出た人、つぼみがふくらんだ人、咲き誇っている人、根っこに蓄えている人。

移ろいゆくさまを受けとめて、考えることも流れるように変わっていけばいいのだと思っています。